la santÉ des organisations
Une approche de gestion des organisations qui répond aux critères d'efficience et de durabilité, écologique, économique et sociale...
Notre différence
Des actions qui valorisent
le mieux-faire pour mieux-être
et non le contraire.
Notre distinction
Approche axée sur la
cohérence systémique, elle génère confiance et crédibilité.
Nos clients
Des dirigeants qui cherchent le
"réussir ensemble" sans faire payer le prix de leurs ambitions.
" La santé des organisations® telle que présentée ici, est un enjeu majeur pour notre société. "
Pascal Gautier
Directeur du développement
GROUPE AFNOR
GROUPE AFNOR
Ses attraits incomparables
la Santé Des Organisations® ne prétend jamais définir l'ADN d'une entreprise ou d'une collectivité. Elle s’avère seulement être le meilleur tremplin pour réussir à le faire.
Les caractéristiques de son schéma culturel
Sa matrice des valeurs et principes
Quelques autres spécificités
Elle s'applique partout. A l’école, à l’hôpital, dans la police et ailleurs.
Cultiver
le mieux-faire pour
mieux-être
Et comment nous cultivons ?
Nous tendons la main de l’expérience pour que vous et nous,
puissions, en confiance,
vraiment RÉUSSIR ENSEMBLE.
• Interventions d'urgence;
• Gestion de crise;
• Gestion de situations complexes;
Nous sommes spécialisés dans la gestion de crise interne ou des tensions complexifiées par des facteurs extérieurs. Nous intervenons dans tous les secteurs d’activités professionnelles.
Notre démarche ne se limite pas a une gestion d'urgence car nous proposons des outils, des ressources en vue d'atteindre un apaisement durable.
• Accompagnement
à la mise en oeuvre
de la santé des organisations
Peu d'entreprises ou collectivités n'aiment faire le constat d'une perte de confiance venant des salariés. Pas plus que de voir les risques psychosociaux s'emballer. Le changement durable doit se faire en profondeur pour générer une culture qui soit favorable pour tous. La santé des organisations est un bon début.
• Accompagnement et formation
des gouvernances, dirigeants,
comités de direction et DRH
La première qualité d'une gouvernance et d'un dirigeant est de reconnaitre ses limites d'expertise et de savoir bien s'entourer et se former aux sujets qui touche la responsabilité employeur. Notre mission est de collaborer à la réussite de chacun afin que cette réussite se propage sur le plan collectif et organisationnel.
• Audit et analyse des processus et procédures (pertinence, efficience, cohérence)
En santé des organisations, les procédures doivent être servantes et non maitresses. Elles doivent répondre à un besoin; être au service des personnes et non s'imposer pour contourner des décisions qui ne sont pas prises ou des problèmes qui ne sont pas résolus. Sinon, elles alourdissent les processus pour les rendre inefficients.
• Formations capsules 2-4 hres;
• Formations complètes à la santé des organisations et ses métiers
Vous aimez les formations courtes? Nous avons de nombreux sujets exclusifs proposés. Vous souhaitez être sensibilisé à la santé des organisations, à ses métiers pour vous permettre de vous faire une idée juste de ce qu'elle peut apporter a vos equipes? C'est bien le premier pas à faire.
• Conférences motivationnelles, ateliers participatifs en journée et en soirée
Nous nous déplaçons chez-vous, dans vos espaces, dans une salle, selon un temps que vous organisez.
Nous sommes particulièrement heureux d'aller à la rencontre des gens qui ont envie d'aborder des sujets en lien avec le travail et l'humain dans un format intimiste et chaleureux.
Je suis Prisca, l'architecte
A l’ère ou l'effervescence des imaginaires remplis de promesses intenables assaillent le milieu du travail, au moment où les risques psychosociaux continuent leur flambée, malgré toutes les initiatives de prévention engagées, il est peut-être temps de repenser comment aborder les problèmes. Il est aussi peut-être temps de parler santé des organisations parce qu'elle s’avère une réponse tellement adaptée aux réalités et enjeux organisationnels d'aujourd'hui et de demain.
La santé des organisations est l'aboutissant de mes trente cinq années d’expérience d'abord en tant que psychologue clinicienne et par la suite en audit et en accompagnement d'entreprises en difficulté. J'ai consacré ma carrière à travailler avec les dirigeants et pdg d'entreprises et d'institutions à mettre de l'avant des solutions durables pour un juste équilibre entre la performance recherchée et la considération du facteur humain. Je mets ces acquis au service de ceux qui ont un désir authentique de mieux-faire.