Formations SDO 2025
Cadre qualitatif
Toutes les formations proposées sont densément riches, uniques, reconnues comme informatives et très dynamiques sachant répondre aux vécus et aux réalites du terrain.
Certification
Certaines formations sont certifiantes, d'autres non pour le moment, ce qui n’altère rien de la qualité des contenus, mais c'est un chantier en cours. Certains examens sont disponibles.
Méthodologie
Nous ne nous contentons jamais d'un diaporama. Nous insistons sur le besoin d’échange et de discussions pour approfondir la réflexion et la mise en pratique.
Sur Mesure
La plupart de nos formations sont modulables pour rencontrer les différents objectifs d'un client. Ce qui n’altère en rien l'essence du sujet ni la manière dont il est présenté.
Flexibilité
La plupart des formations offrent des versions plus courtes ou longues pour permettre une plus large accessibilité. Certaines sont fixes en raison d'un contenu non modulable. Demandez.
Tarification
Il y existe deux formes de tarification: (1) la tarification individuelle: une personne s'inscrit ou commande une formation pour un petit groupe en visio. (2) La tarification aux organisations, sur devis.
Minima d'inscriptions
Il faut 6 participants inscrits pour valider une formation, question d'enrichir les échanges. En deçà, elles sont reportées à la prochaine date ou annulées. Une note avec le remboursement est envoyé.
Présentiel ou Visio
Quoi que la plupart des formations se fassent en visio ou en présentiel, certaines obligent au présentiel mais avec une tarification variable, dépendant des conditions de déroulement.
APPROFONDIR LA SANTÉ DES ORGANISATIONS
PARTIE 1 • Fondements philosophiques •3 JOURS
Cette formation s'adresse à celles et ceux qui ont lu l'ouvrage et qui souhaitent aller plus loin dans la maitrise du cadre de la santé des organisations. Cette formation approfondit ses composantes essentielles et permet de faire le lien entre chacune d'elles.
Ce programme est dense et interactif, ce qui permet d’échanger sur les expériences professionnelles et les vécus s'ajoutant à des anecdotes et exemples divers pour faciliter l’assimilation et la mise en pratique. Pour en savoir davantage sur le contenu de cette formation, cliquez sur une date.
Ce programme est dense et interactif, ce qui permet d’échanger sur les expériences professionnelles et les vécus s'ajoutant à des anecdotes et exemples divers pour faciliter l’assimilation et la mise en pratique. Pour en savoir davantage sur le contenu de cette formation, cliquez sur une date.
PARTIE 1 • 3 jours
FONDEMENTS PHILOSOPHIQUES
PARTIE 2 • 3 jours
FONDEMENTS DE LA CULTURE
PARTIE 3 • 3 jours
PROCESSUS ET OUTILS
APPROFONDIR LA SANTÉ DES ORGANISATIONS
PARTIE 2 • Fondements de la culture •3 JOURS
Quoi qu'il soit vraiment plus que souhaitable d'avoir suivi la PARTIE 1 du programme, il n'est pas obligatoire de l'avoir fait pour s'inscrire à celle-ci.
La culture est centrale à la santé des organisations. C'est d'ailleurs son point d'ancrage. Comment la mesurer, la comprendre, la définir ou la cultiver? Comment différencier culture de "marque employeur"? Cette formation approfondit le contenu du schéma culturel avec ses spécificités telles que responsabilité partagée; valorisation de l'effort et transmission des savoirs en juxtaposant la matrice des valeurs et principes qui paramètrent le cadre des actions et des processus. Pour en savoir davantage sur le contenu de cette formation, cliquez sur une date.
La culture est centrale à la santé des organisations. C'est d'ailleurs son point d'ancrage. Comment la mesurer, la comprendre, la définir ou la cultiver? Comment différencier culture de "marque employeur"? Cette formation approfondit le contenu du schéma culturel avec ses spécificités telles que responsabilité partagée; valorisation de l'effort et transmission des savoirs en juxtaposant la matrice des valeurs et principes qui paramètrent le cadre des actions et des processus. Pour en savoir davantage sur le contenu de cette formation, cliquez sur une date.
PARTIE 1 • 3 jours
FONDEMENTS PHILOSOPHIQUES
PARTIE 2 • 3 jours
FONDEMENTS DE LA CULTURE
PARTIE 3 • 3 jours
PROCESSUS ET OUTILS
APPROFONDIR LA SANTÉ DES ORGANISATIONS
PARTIE 3 • Processus et outils •3 JOURS
Cette formation s'adresse à celles et ceux qui ont suivi la formation PARTIE 1 & 2.
LES PROCESSUS ET OUTILS tissent la toile de fond sur laquelle la santé des organisations s'appuie pour donner sens à l'action. Mais c'est surtout à travers eux que la gestion de l'organisation se mesure en termes d’écologie, de durabilité et d'efficience. Les processus reflètent ou non, les valeurs portées afin qu'elles résonnent et créent cette cohérence si nécessaire pour générer et maintenir un climat de confiance tant recherché.
LES PROCESSUS ET OUTILS tissent la toile de fond sur laquelle la santé des organisations s'appuie pour donner sens à l'action. Mais c'est surtout à travers eux que la gestion de l'organisation se mesure en termes d’écologie, de durabilité et d'efficience. Les processus reflètent ou non, les valeurs portées afin qu'elles résonnent et créent cette cohérence si nécessaire pour générer et maintenir un climat de confiance tant recherché.
PARTIE 1 • 3 jours
FONDEMENTS PHILOSOPHIQUES
PARTIE 2 • 3 jours
FONDEMENTS DE LA CULTURE
PARTIE 3 • 3 jours
PROCESSUS ET OUTILS
INTRODUCTION A LA SANTÉ DES ORGANISATIONS
Pour celles et ceux qui n'ont pas encore lu l'ouvrage et souhaitent faire connaissance avec la santé des organisations et en comprendre les bases.
Cette formation est parfaitement construite pour introduire le sujet aux élus, dirigeants et aux psychologues du travail et des organisations.
Cette formation est parfaitement construite pour introduire le sujet aux élus, dirigeants et aux psychologues du travail et des organisations.
FORMAT CAPSULE • 2H
Introduction à la santé des organisations et son cadre, ce qui la différencie de la QVT ou QVCT, ce qui en fait sa force et les appuis qui lui reconnaissent sa crédibilité. 1h30 de présentation et 30 mins de questions des participants.
SEULEMENT EN VISIO
SEULEMENT EN VISIO
FORMAT BLOCNOTE • 4H
Format le plus demandé. En plus d'une introduction à la santé des organisations, le temps alloué, permet d’échanger sur les problèmes courants rencontrés dans les organisations et de voir comment cette approche permet d'y apporter des solutions durables.
FORMAT JOURNEE • 7H
La première partie de l'atelier est consacré à la familiarisation de la santé des organisations; ses fondements philosophiques, sa matrice, son schéma culturel etc. La deuxième, à des mises en situations et la gestion de situations complexes par la santé des organisations.
LA SANTÉ DES ORGANISATIONS EN COLLECTIVITÉS
18 jours • Sur commande seulement
IMPORTANT: Le programme complet est de 12 journées et de 12 demi-journées pour les retours sur expérimentations. Divisé en 2 sections, il s’échelonne dans les meilleures conditions, sur une période de 2 ans.
Cette formation est une excellente introduction au sujet et s'adresse aux élus, dirigeants, managers, DRH, conseillers en organisation, personnels de la Qualité de Vie au Travail, psychologues du travail, contrôleurs de gestion etc.
Quoi que ce programme ne permette pas l’intégration de la santé des organisations sur le plan global, cette formation anime un nouvel état d'esprit face aux défis de gestion et favorise les liens de confiance tout en renforçant les compétences individuelles et organisationnelles.
Cette formation est une excellente introduction au sujet et s'adresse aux élus, dirigeants, managers, DRH, conseillers en organisation, personnels de la Qualité de Vie au Travail, psychologues du travail, contrôleurs de gestion etc.
Quoi que ce programme ne permette pas l’intégration de la santé des organisations sur le plan global, cette formation anime un nouvel état d'esprit face aux défis de gestion et favorise les liens de confiance tout en renforçant les compétences individuelles et organisationnelles.
PARTIE 1 • 6 jours + 6-1/2 journées
Jour 1: L'organisation
Jour 2: La culture d'un état d'esprit
Jour 3: Compétences et dissonances
Jour 4: Un pied dans la culture
Jour 5: La confiance
Jour 6: La cohérence
Jour 2: La culture d'un état d'esprit
Jour 3: Compétences et dissonances
Jour 4: Un pied dans la culture
Jour 5: La confiance
Jour 6: La cohérence
PARTIE 2 • 6 jours + 6-1/2 journées
Jour 7: Face aux décisions
Jour 8: Processus et procédures
Jour 9: La communication ecologique
Jour 10: L'auto-evaluation
Jour 11: La concertation
Jour 12: Devenir
Jour 8: Processus et procédures
Jour 9: La communication ecologique
Jour 10: L'auto-evaluation
Jour 11: La concertation
Jour 12: Devenir
La durée des formations proposées ne vous convient pas?
Voici les formats disponibles applicables à la plupart des formations.
Si vous ne voyez pas l'option dans le programme de formation, cela ne veut pas dire qu'il n'est pas disponible.
La meilleure façon de savoir est de demander!
Toutefois, comme il a été dit précédemment, certaines formations ne sont pas disponibles en autres formats.
Format CAPSULE (2H)
Modulé pour répondre aux contraintes de temps du management dans les entreprises, mais aussi pour déstigmatiser des sujets considérés sensibles, il est une mise en bouche qui permet d’inciter la curiosité et d’animer l’intérêt et l’ouverture sur des sujets plus ou moins faciles, pourtant importants. Ex. santé mentale et travail.
Modèle de présentation : Sens des mots et appropriation 1h-1h30 de réflexion collective et échanges interactifs questions des participants.
Modèle de présentation : Sens des mots et appropriation 1h-1h30 de réflexion collective et échanges interactifs questions des participants.
Format BLOCNOTE (4H)
Modulé pour permettre aux participants d’engager une réflexion et un échange par petits groupes en première étape sur le sujet avec un questionnaire partagé, le retour sur ces échanges sert de tremplin à l’entrée en matière du sujet.
Modèle de présentation : travail en petits groupes à partir de questions proposées ; échange collectif; conclusions; questions des participants.
Modèle de présentation : travail en petits groupes à partir de questions proposées ; échange collectif; conclusions; questions des participants.
Format ATELIER (7H)
La première partie de 4 heures, présente le sujet avec une interaction participative par l’échange de questions / réponses. Il approfondit suffisamment pour comprendre les bases d’un sujet et sa contextualisation.
La deuxième partie est consacrée à des mises en situations travaillées en petits groupes. Le retour sur ces exercices permet de conclure sur les apprentissages et d’inciter le cheminement de la pensée sur le sujet. Questions des participants.
La deuxième partie est consacrée à des mises en situations travaillées en petits groupes. Le retour sur ces exercices permet de conclure sur les apprentissages et d’inciter le cheminement de la pensée sur le sujet. Questions des participants.


