NOUS MESURONS

Comment savoir si la santé de son organisation est favorable et en bonne forme?  Il ne s’agit pas que de mesurer le niveau de risques psychosociaux de l’organisation pour déterminer sa santé, même si c’est un bon indicateur. 

Au-delà des baromètres d’humeurs utilisés fréquemment à grande échelle, qui peuvent permettre un premier regard sur le climat de travail, ils excluent toutefois plusieurs facteurs importants qui assurent une lecture plus juste et précise. 

La santé des organisations dispose de différents moyens dont certains sont exclusifs pour mesurer l’état de santé de son organisation.  Mais parce que nous devons répondre à des critères d’efficience et de durabilité, nous mesurons en veillant à créer les meilleures conditions d’évaluation et d’analyse en complicité avec les porteurs et acteurs de projets.

Aujourd’hui, les salariés, les managers sont de plus en plus sollicités, souvent avec peu de retour sur ces investissements de temps. Nous sommes extrêmement sensibles à cette réalité et nous travaillons dans le sens du respect des ressources tant humaines que budgétaires.

Nos outils de travail

AUDIT SANTE DE L'ORGANISATION

L'audit "santé de l'organisation" aborde le fonctionnement RH et les services qui y sont associés; la culture; les processus décisionnels et leur efficience en termes de portée favorable ou défavorable et l'impact sur les projets en cours.
Nous pouvons cibler certains domaines, certaines activités ou secteurs spécifiques selon les besoins de nos clients.

AUDIT RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Dans le cadre de la qualité de vie au travail ou pour répondre à des exigences de conformité, il est régulièrement demandé d'identifier les sources de RPS.

Nous avons un outil d’étude et d'analyse complet qui s'adapte à tous les types d'environnements et d’activités professionnelles. Nous travaillons par l'entremise d'enquêtes mais nous juxtaposons d'autres approches en simultané pour que les résultats soient le plus près possible de la réalité.

BAROMÈTRE CONFIANCE ORGANISATIONNELLE

La confiance est un sujet que nous maitrisons. Nous avons développé une solide expertise basée sur des recherches et sur l’expérience des psychologues cliniciens et du travail.

La confiance est effectivement un point central à la santé d'une organisation et nous comprenons tous les enjeux autour de ce sujet et l'impact sur les personnes lorsque la confiance est fragilisée.

Nous prenons en compte toutes les composantes de la confiance, soit de manière systémique. Et, nous proposons diverses formes d'approche afin de toujours s'adapter aux objectifs du client.

BAROMÈTRE COHÉRENCE DES PROCESSUS

Un des éléments fondamentaux pour stimuler la confiance est la cohérence dans les processus et la manière de les appliquer. La cohérence se mesure par la formulation (perceptions et interprétations) et les résultats attendus et résultats obtenus.

Nous sommes fiers de cette innovation qui apporte beaucoup d'éléments de réflexion mais aussi des leviers d'action pour une meilleure santé des organisations.

BAROMÈTRE CULTUREL

Le baromètre culturel est un outil qui a plusieurs fonctions. Il peut être utile autant dans les environnements où existent plusieurs tensions ou des conflits émergents en continu ou il peut servir à :
1. Renforcer la culture organisationnelle en travaillant sur la construction ou l'identification de son ADN, peu importe le milieu professionnel (écoles, collectivités, entreprises).
2. Développer une culture plus saine avec des critères de durabilité;
3. Mesurer quels sont les freins culturels à l'évolution de son environnement.

Notre outil prend en considération tous les aspects (souvent oubliés) qui constituent un contexte culturel au sens macro et micro.

CONTACTEZ-NOUS POUR PLUS D'INFORMATIONS.
NOUS NOUS FERONS UN PLAISIR DE RÉPONDRE A VOS QUESTIONS.

LES PROFESSIONNELS QUI MESURENT

CENDRINE VALLOTON

Cendrine est spécialisée dans le conseil et le coaching. Elle fait partie du collectif de la santé des organisations depuis les tout débuts. Experte en santé et sécurité au travail en Suisse, elle est reconnue pour ses fortes capacités d'analyse. Elle accompagne dirigeants et managers à la tête de très grandes entreprises.

PRISCA LEPINE

Avec plusieurs années de conduite d'audits dans les grandes institutions, les organismes financés par l’État, et la conduite de processus de conformité, son expérience s’avère une sérieuse et solide référence dans le domaine de la transformation et de la restructuration des entreprises et de l'accompagnement des dirigeants dans cette évolution.

VALERIE MIEGE

Valérie, docteure en psychologie sociale, et une forte notoriété dans la gestion des risques et les comportements / biais cognitifs sur le plan national, elle travaille fréquemment en binôme avec Prisca puisque leurs champs de compétences se complètent parfaitement. Valérie avec son sens de l'analyse extrêmement pointu et pertinent, est toujours en phase avec les attentes des clients.

COSME MEUNIER

Cosme est formé en communication et publicité, mais il a aussi été formé en développement backend pour la création de programmes en gestion des données et relevés de statistiques utiles dans son domaine, mais dans tout autre domaine. Ce qui lui permet cette combinaison de compétences fortement sollicitées et utiles lors de conduite d'audits. Il va sur le terrain, travaille avec les personnes ressources attitrées pour rassembler toutes les données pertinentes et qu'elles soient facilement lisibles.