Description de la formation
Le terme « marque employeur » est devenu bien en vogue. Mais malheureusement, c’est un terme peu éloquent, mis à toutes les sauces et surtout, qui dissimule une approche basée sur des stratégies cibles aléatoires qui finit par n’être qu’une stratégie de séduction.
A l’opposé, une culture d’entreprise, quoi que ce terme soit considéré fréquemment vague et imprécis, s’avère pourtant définir l’ADN d’une organisation, sa carte identitaire. Parfois, elle est concrétisée par des valeurs, des conduites, des missions, mais effectivement, elle fait rarement l’objet d’un vrai travail de fond.
Une culture est vivante et comment elle se vit, elle se porte, elle se traduit en actions est souvent un exercice beaucoup plus difficile à formaliser. Sa transmission repose pourtant sur ces conditions pour qu’elle reste vivante et qu’elle soit représentative de ce qui est aspiré, attendu.
Elle est aussi source de motivation des individus dans la reconnaissance d’une appartenance, c’est-à-dire que la culture peut et devrait être le miroir de leurs propres valeurs. C’est ce qui permet de rassembler autour de, et de faciliter la concertation.
Une culture ça se cultive donc. Mais cela prend aussi du temps, parce qu’il s’agit de cultiver un état d’esprit, facteur clé de la durabilité.
Cette formation explique les bases nécessaires à créer les conditions du développement et du maintien d’une culture saine au sein de son organisation.
Objectifs de cette formation
- Comprendre le principe fondateur de la culture
- Se familiariser avec le périmètre culturel et ses conditions d'évolution
- Faire connaissance avec le schéma culturel de la santé des organisations
- Découvrir les indicateurs et ses outils facilitateurs de culture et d'engagement
Sujets traités
- La culture sous tous ses angles et la culture partout
- Les impératifs d'une culture qui se cultive
- Le principe de durabilité culturelle
- Les engagements culturels comment et jusqu’où?
- La notion de temps dans l'évolution de sa culture organisationnelle
Autres infos
Il vous reste des questions ?
Qui peut suivre la formation?
Tous ceux et celles qui sont intéressés par la santé de leur organisation et le développement culturel; les personnels RH; les syndicats; les membres de comités RSE ou CSE; les dirigeants; les élus; les universitaires; les psychologues du travail etc.
Qui donne cette formation?
Prisca Lépine est la formatrice pour ce programme.
Est-ce que les formations sont certifiantes?
Non. Pas celle-ci. Enfin pas pour le moment. Mais nous envisageons la certification pour l’ensemble de nos formations. C’est un travail progressif sur lequel nous nous penchons.
Quels sont les bénéfices de cette formation?
Il y en a plusieurs.
- Être sensibilisé aux aspects culturel de son organisation;
- Pouvoir alimenter les débats, les réflexions avec ses équipes sur le sujet;
- Devenir un acteur de la culture et inspirer un état d’esprit constructif et porteur.
L'accès aux ressources est gratuite?
Il y a une différence entre la formation et les outils/ressources qui exigent l’achat d’une licence en vue d’une utilisation étendue au sein de son organisation. La formation offre déjà beaucoup d’éléments qui permettent l’implantation de nouvelles pratiques.
